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我们如何拥抱可持续性？我的意思是 我们。回答这个问题对每个企业、公共机构和个人都有利害关系。 根据 政府间气候变化专门委员会的说法，世界必须到 2030 年将碳排放量减少 45%，并到 2050 年完全脱碳，以减少气候变化带来的最有害影响。换句话说： 我们还有 12 年的时间 来整理我们的房子。但好消息是，企业和公司拥有设计冲刺等工具，可以更轻松地采取紧急行动。

一段时间以来，企业一直将可持续性作为越来越重 C级行政人员电子邮件列表 要的焦点。近年来发生的变化是许多企业甚至与他们的竞争对手联手，以找出应对可持续发展挑战的富有想象力的解决方案。例如，最近包括宝洁、联合利华在内的多家全球企业巨头加入了 Loop 电商平台。Loop 为消费者提供了一个购买个人护理产品的目的地，使用可再装或回收的容器，从而减少污染和浪费——循环经济的一个 例子 。当宝洁公司 加入 Loop 时，宝洁公司的副总裁兼首席可持续发展官 Virginie Helias 表示，



现在是采取行动的时候了。我们热衷于利用我们的全球影响力和我们值得信赖的全球品牌的力量来扩大更具可持续性的解决方案。变革性伙伴关系是实现这一使命的关键，因为没有人可以单独取得成功。

变革性合作伙伴关系的力量是我在 UPS Longitudes 博客中发表的专栏文章的重点。在我的文章“区块链如何推动供应链的可持续性”中，我敦促所有参与供应链管理的企业加速从拥有到共享的转变——区块链技术为这一转变提供支持。
你听说过堡垒之夜吗？绝地求生怎么样？你对守望先锋的理解是什么？无论您是否。