疫情爆发之前大

Aklima55

然而许多雇主特别是那些依赖低工资员工的雇主忽视了他们眼前的这些招聘挑战的解决方案根据自下而上的建设提升自己的员工哈佛商学院管理未来工作项目的报告。该项目联合主席哈佛商学院管理实践教授约瑟夫富勒表示随着疫情的缓解和企业的发展需要重新思考低工资工作总是会带来高流动性的旧观念。富勒表示雇主将被迫想出新的招聘方式因为旧的做法可能不够。这需要一种近乎演绎的逻辑填补职位空缺的最简单方法就是留住该职位的人。

更重要的是许多低薪工人是有色人种女性和那些承担重大照顾责任的人许多公司正在寻求雇用和提拔的群体富勒和曼贾里拉曼写道他是该项目的项目主管兼高级研究员。项目。研究人员建议企业通过投资植根于稳定指导和明确晋升途径的项目来 菲律宾电话号码表 解决劳动力问题或许还有助于解决全球供需难题。低工资工作人员流动率高为了弄清楚为什么填补低工资工作的标准方式不起作用研究人员在年月至月期间对工人和雇主进行了调查重点关注大流行前的经历。




调查对象包括名年龄在岁及以上且至少有三年工作经验的美国低薪雇员。另一项调查询问了名领导者从高层管理人员到中层管理人员和一线主管以了解低工资工人的看法。这些调查分别包括有关大流行可能如何改变事情的问题。结果表明公司可以培养和晋升的潜在员工库是巨大的。在约的美国工人万人从事低工资工作没有明确的晋升道路。作者将低薪工人定义为居住在三口之家年收入等于或低于美元或每小时收入约为美元或以下的个人。