例如他们是否愿意担任领导者还是下属

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面试是了解候选人的时候——他们的工作经验、完成的学校和课程或声明的技能已经从简历中得知。那么面试时要问哪些问题，避免哪些问题呢？阅读文章，了解如何准备面试并专业地进行面试，以使双方顺利进行。 面试中要问的问题 - 目录： 面试中要问的问题（以及要避免的问题） 概括 关键问题 马来西亚电话号码数据  面试中要问的问题（以及要避免的问题） 经验 从简历中，我们已经知道我们的候选人在哪里工作过，我们已经看到了他们在之前职位中的职责，我们可以轻松地了解该公司的业务以及其在市场上的声誉。所以没必要询问之前的工作经历——毕竟这都在简历里了。 然而，值得询问的是，候选人从之前的职位中学到了什么，他们面临过哪些危机，以及他们如何解决出现的问题。


团队中的角色 你还可以询问他们在团队中的角色，他们如何解决团队中的纠纷，他们想要处理什么职能。要检查这一点，您还可以进行贝尔宾测试来确定团队中个人的角色。 这些知识有何用处？在为特定团队进行招聘时，值得事先与团队负责人交谈以确定他或她的需求 - 也许团队缺少一个能够激励团队其他成员的人，或者一个能够遵守时间表和工作计划的纪律严明的人。或者也许团队需要有创造力的人？最好提前确定这一点，这样您就知道要找谁。 了解我们正在招聘的经理的需求以及候选人的经验、性格和在团队中的角色将使我们更容易将他们与职位相匹配——也许他们也会在这个过程中了解自己。 面试时要问的问题 对公司及职位的了解 检查候选人对所申请的行业、公司和职位的了解程度已经成为标准程序。最好询问他们对公司的了解以及他们如何设想所选职位所涉及的职责。这将使他们能够检查他们的参与程度以及对优惠的实际兴趣。





如果候选人花一点时间来研究和准备面试，就应该表明他们关心这份工作。这也是一种测试——应聘者入职后如何适应日常工作职责。 说说你自己… “介绍一下你自己”可能是最常见的采访陈词滥调。许多人认为招聘人员在不知道该说什么时才会问这个问题。然而，事实并非如此——这种做法可以让你测试候选人的自我表达能力和自我意识。一个好的候选人应该让招聘人员对他们感兴趣。 财务预期 在招聘初期应该出现的问题涉及候选人的财务期望。通过了解他们，您将了解他们如何评价自己的工作以及他们是否符合雇主提供的薪水。 为什么你？ 这个问题可以有不同的形式：是什么让你与候选人区分开来？你会给我们公司带来什么？我们为什么应该录用你？ 它还使招聘人员能够了解候选人是否了解他们的价值以及他们的技能和经验。招聘人员将了解公司通过雇用候选人可以获得哪些资产——也许他们可以简化流程、增加销售利润或改善员工之间的沟通。 让候选人自由地谈论他们在之前的职位中取得的成就和知识，以及如何将其转化为他们将受聘的公司。 面试时要问的问题 与前任主管的合作 正如我们所知，主管和员工之间的情况可能有所不同。