真实领导力：特征及实践方法

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果您想一下工作生活中激励您的人，您能指出为什么您会被他们吸引吗？也许经理是诚实的，重视人际关系，并且坚持自己的原则——即使在做出艰难的决定时也是如此。从本质上讲，你发现它们是“真实的”或真实的。 真诚的领  希腊电话号码表 导者利用他们的信仰体系来指导他们的决策，并且通常以人为本。如果您正在锻炼自己的领导技能，请了解以下关于表现真实性的知识。 单击此处立即开始使用 Shopify 在线销售  快捷方式 什么是真正的领导力？ 真正的领导者的5个特征 真实的领导力与其他领导风格的比较 真实领导力的影响 如何实践真正的领导力 真实的领导力常见问题解答 什么是真正的领导力？ 真实的领导力是一种优先考虑道德、情商和整个团队利益的管理风格。真正的领导者通过根深蒂固的价值观和对员工福祉的关注来引导他们的组织。这种真诚的方法可以帮助领导者赢得信任、激发忠诚度并做出长期有效的明智决策。


美敦力 (Medtronic) 前首席执行官比尔·乔治 (Bill George) 在其 2003 年出版的《真实领导力》一书中将真实领导力的概念带入了商业文化时代精神。乔治的真实领导力理论强调，领导者的价值观、目标、内心、人际关系和自律使他们能够做出道德的、使命驱动的决策。 商业学者也研究了真正的领导力。管理学教授 Bruce J. Avolio 和 William L. Gardner 于 2005 年发表的论文《真实领导力发展：探究积极领导力形式的根源》在其他管理风格（包括魅力型领导、仆人式领导）背景下审视了真实领导力理论和变革型领导。 真正的领导者的5个特征 价值观 目的 心 人际关系 自律 真诚的领导者以道德指南针领导，并对组织及其使命表现出坚定的承诺。乔治认为，这些领导者具有五个真正的领导特征： 1. 价值观 真诚的领导者遵循一套源自其个人道德的核心价值观。他们利用这些伦理和道德价值观来指导大大小小的决策。

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2. 目的 领导者的真实行为来自于使命感。他们从整个组织的角度思考，将核心使命置于个人抱负之上。将这种使命感与核心价值观相结合，使他们能够成为成功的领导者。 3. 心 真诚的领导者在做出决策时会超越财务底线。他们将战略思维与同理心结合起来，高度重视团队的个人需求。他们还表现出自我意识，这意味着他们了解自己的优势和局限性、他人如何看待他们以及他们的行为如何影响他人。 4. 关系 真诚的领导者非常重视建立关系。他们与同事建立有意义的联系，因为他们重视同事的工作满意度，并且希望看到同事取得成功。领导者可以通过分享个人故事、征求战略意见、成为好的倾听者、培养自我意识和提供建议来建立关系。