能源弹性不仅仅是保持灯亮着

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年中最极端的天气月份里，能源弹性成为许多组织的首要任务，他们想知道自己是否能够应对另一场破纪录的飓风或热浪。虽然大多数人可能会专注于应对当地停电的策略，但快速变化的能源格局需要更广泛的恢复方法。

在面向未来的能源战略中，弹性超越了运营连续性的传统定义。它还应该支持对价格波动、监管和利益相关者需求的变化以及美国用电量不断增长的抵御能力，据美国净零报告称，到 2050 年，美国用电量将增加一倍以上。

随着主要联邦投资通过《减少通货膨胀法案》和《基础设施投资和就业法案》等政策流入美国能源基础设施和气候解决方案，企业有更大的机会建立持久的能源战略——包括运营、经济和监管弹性。

运营弹性：抵御电网中断
美国能源情报署报告称，2013 年，美国电力客户平均经历了三个多小时的电力中断。到 2021 年，这一数字已上升至每位客户超过 7 个小时，其中五个小时是由重大天气事件造成的。考虑到这些天气事件随着时间的推移显着增加，迫切需要确保运营弹性以在停电期间保持在线状态。

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自 1980 年以来，美国自然灾害事件的频率和损失不断上升。图片由 NOAA 国家环境信息中心 (NCEI) 提供。


具有运营弹性计划的企业可以在电网中断的情况下保持在线并 罗马尼亚手机号码列表 继续依赖能源的流程。通过安装能源弹性解决方案（包括备用发电机、备用电池或微电网），组织可以避免因延误、停机、非生产性劳动力和废料而造成的收入损失。

企业的工作流程和位置将决定停电期间所需的关键负载量（必须始终可用的能源）以及可以提供帮助的各种解决方案。例如，电力管理公司伊顿将微电网集成到其位于波多黎各（飓风高风险地区）的阿雷西博和拉斯彼德拉斯制造工厂中。微电网由 10 兆瓦太阳能和 2.23 兆瓦电池存储组成，使伊顿能够在停电期间平衡电力消耗，并通过其太阳能加存储系统生成、存储和消耗可再生能源。

通过为意外情况做好准备，微电网可以提高运营弹性，并举例说明如何在任何情况下保持电力供应。

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微电网示意图，其中控制器决定何时关闭中央电网、维护哪些关键负载以及如何引导现场资源的能量流。图片由 Enel 北美公司提供。


经济韧性：在波动中稳定能源价格
虽然运营连续性对于您的弹性计划至关重要，但您的能源策略也应该能够适应经济不确定性和价格波动。全球市场、地缘政治冲突和供应链短缺都影响着美国能源价格，企业也感受到了影响。

过去十年中，美国部分地区（包括加利福尼亚州）的大型能源用户的用电需求电价大幅上涨。Enel North America最近的一项分析显示，自 2008 年以来，PG&E 在加州的 E-20/B-20 需求费用在考虑通货膨胀因素后增加了 66%，而能源关税率保持相对稳定。

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加州的需求费用增长迅速，大大超过了能源费率，并且增长速度远远快于通货膨胀。图片由 Enel 北美公司提供。


各行业的企业需要优先考虑能够更好地抵御价格上涨影响的策略。减轻能源成本波动的一种方法是签订长期财务合同，例如购电协议。这使得各种规模的组织都可以利用负担得起的可再生能源来满足未来能源使用的大部分需求，从而限制财务风险并提高运营可持续性。

监管弹性：满足利益相关者的需求
围绕气候行动的法规和要求正在迅速变化，催生了面向未来的能源战略所需的第三种弹性。例如，2022 年，美国证券交易委员会提出了新的环境、社会和治理披露要求，这将提高与气候相关的报告要求。此外，各组织面临着越来越大的利益相关者压力，要求其加强可持续发展工作并减少碳排放。

利益相关者的需求正在影响广泛的行业。人们越来越期望制造商制定利用清洁能源为运营提供动力的计划。对于学院和大学来说，可持续发展目标是教师和学生最关心的问题，影响着招生和资金。对于地方政府而言，选民要求其社区努力实现清洁能源足迹，促使许多地区和城镇探索清洁能源指令。

企业和机构需要立即开始准备负责任的碳减排解决方案，以确保它们能够适应任何监管变化或即将出现的机遇。



实现运营、经济和监管弹性
由于组织有不同的优先事项并且需要考虑不同的因素，因此制定全面的能源弹性战略并不总是相同的。但是，您可以通过回答以下问题来迈出了解弹性需求的第一步：“断电是否会给我们带来重大损失？我们是否有可控的能源负载？我们通常需要多长时间的备用电源？” 之后，咨询能源合作伙伴以获得更定制和细致的评估会有所帮助。