蒂姆·费里斯 (Tim Ferriss)，《每周工作 4 小时：逃离

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朝九晚五，随处生活，加入新贵》 17. 约书亚·维茨金的《学习的艺术》 约书亚·维茨金 (Joshua Waitzkin)是一位国际象棋大师、竞技武术家和作家，年仅 10 岁就在一场比赛中击败国际象棋大师爱德华·弗鲁姆金 (Edward Frumkin)，成为国  冰岛手机号码数据 际象棋神童。 《学习的艺术》一书封面截图 在《学习的艺术》中，维茨金深入探讨了他如何培养创业思维，并分享了他不断学习和适应的策略。对维茨金来说，失败是进一步成长的机会。在他的书中，他教读者如何接受失败，从中学习，并利用它来成长和了解自己的弱点，以便改进。 增长出现在阻力点。我们通过推动自己并发现我们能力之外的东西来学习。 乔什·维茨金（Josh Waitzkin），《学习的艺术：追求卓越的旅程》 18.《日常事物的设计》，唐·诺曼 Don Norman 是一位研究员、教授和商业顾问，被誉为可用性工程领域最重要的专家之一。

在《日常事物的设计》中，他根据自己在长期职业生涯中学到的知识，就如何设计优质产品提供了建议。 诺曼首先探索了一些最永恒的产品设计——例如门把手、电灯开关和烤箱燃烧器——要求我们考虑为什么最永恒的设计往往是最简单的。 答案与人脑处理信息的方式有关。许多设计师犯了一个错误，他们忽视了人类的认知心理，试图创造出一种能做所有事情的产品，而不是只把一件事情做得很好的产品。 诺曼的书是任何人在设计新产品过程中的完美入门读物。 好的设计实际上比糟糕的设计更难被注意到，部分原因是好的设计非常适合我们的需求，以至于设计是看不见的。 唐·诺曼，《日常事物的设计》 19. 重新审视电子神话：为什么大多数小企业无法运转以及如何应对 Michael E. Gerber Michael E. Gerber 是Michael E. Gerber Companies的创始人，该公司是一家位于加利福尼亚州的商业技能培训公司。




在《重温电子神话》一书中，格伯探讨了 80% 的小型企业失败的原因，并提供了如何确保您的企业不落入其中的见解。 《The E-Myth Revisited》书籍封面截图 格伯的论点是，人们错误地认为技术知识会转化为商业成功，但通常情况并非如此。格伯指导读者如何打破这种思维模式，建立一家依赖“系统”而不是个人技能的企业。 《重温电子神话》是科技企业家的必读之作，它探讨了拥有创新产品的公司如何通过不考虑创新如何转化为商业成功来进行自