促进小型企业增长的 6 个秘诀

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2021年是我国政治经济形势变化、应对气候变化等热点问题、各行各业快速发展的一年。 来年有一些值得关注的趋势，您和您的公司应该在这一充满变化的一年中意识到这些趋势。 随着 2022 年的临近，企业家提供了以下十种小型企业增长策略，可帮助您的公司朝着正确的方向发展。 利用供应商推出的新产品。 由于 COVID-19 疫情的持续爆发及其经济影响，全国各地的经销商和企业遇到了供应链问题。 为了应对 2022 年的制造和运输挑战，企业必须意识到供应链稀缺性并与供应商沟通。 2. 与您当前的客户交谈 改善销售和服务最宝贵的资产之一是您当前的客户，尤其是那些忠于您并且比竞争对手更喜欢您的客户。 只需与常客交谈即可让您深入了解自己哪些方面做得好，哪些方面做得不够。 此外，询问当前客户他们认为您在哪些方面发展以及他们最看重您的业务的哪些方面可以让他们在您的成功中占有一席之地，并培养真正的关系，所有这些都会带来品牌忠诚度。 许多人都喜欢帮助他人并推广他们喜欢的优质产品或服务，无论是亲自还是通过您的网站或第三方评论网站上的评估。 鼓励您满意的客户发表评论，并感谢那些使用评论网站上的“所有者反应”选项进行评论的客户。


创建客户忠诚度或推荐计划，通过折扣或免费赠品奖励为您带来新业务的客户。 79% 的买家表示，他们在购买前会通过奖励计划寻找优惠。 顾客可能会因返回沙龙或购买一定数量的商品而获得奖励，以换取通过忠诚度计划在下次购物之旅中获得折扣。 通过推荐带来新业务的客 BTC用户数数据 户可能会以类似的方式获得奖励。 列出你的开支清单。 做出合理的财务选择。 您想经营一家盈利的公司，而不仅仅是一家成功的公司。 这应该会鼓励您削减不必要的公司开支。 由于位置、租金、资源和营销将占您的大部分成本，因此您应该进行相应的预算。 针对最坏的情况制定应急计划。 是的，这是对的。 只有预测最坏的情况，您的业务才能在触底时重回正轨。 由于超过一半的企业在前五年都会失败，因此如果您的公司战略要蓬勃发展，您就必须追求卓越。 为最坏的情况做好准备，即使这意味着牺牲一些你最喜欢的嗜好。 进行系统性投资。 说到经营企业，你就是个坏蛋。 这是我们很清楚的事情。 然而，如果你试图自己做所有事情，你可能会限制你的晋升前景。 扩张的多层次问题可以由系统驱动的公司来管理。 如果您拥有可靠的流程，例如良好的 CRM 或功能强大的电子商务软件，您就可以专注于最重要的发展和成功领域。




检查您当前的流程，发现哪些部分重复或单调，并尽可能自动化或外包，以便您可以专注于发展您的小型业务。 扩大公司在线影响力 《Select Software Reviews》的作者菲尔·斯特拉祖拉 (Phil Strazzulla) 表示，由于消费者继续选择在线和移动购买，因此小型企业在销售方面必须适应并“现实”。 “[企业]需要扩大其在线足迹，以从当前市场中获取较高的客户份额，”斯特拉祖拉说。 “在 Shopify 或 Etsy 上创建[卖家帐户]是一种销售商品的简单方法。要销售服务，请在自由职业者和合同网站上列出[您的公司]。” 从日常生活中休息一下。 当谈到创业时，您必须放弃一些控制权，当您的愿景仍在发展时，这可能会具有挑战性。 节省时间的替代方案，例如自动化 CRM 平台（我们使用 ActiveCampaign）、复杂的项目管理系统（尝试 Teamwork）和坚如磐石的发票/计费系统（QuickBooks 或 Zoho）都应该考虑。 寻找低成本的方法来雇用有上进心、热情的超级明星（远程人力资源公司可能是找到负担得起的帮手的好方法）。 您还需要一名能够大力捍卫您的业务的会计师。 总体目标是让自己脱离公司的日常活动，这样你就可以花更多的时间在公司的日常活动上，而不是在公司的内部。