除了创建或修改产品所带来的

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为什么值得使用这种方法？说到好处，最重要的是：  竞争优势 –通过深入分析潜在用户的问题和需求，我们能够创造出足以满足他们要求的产品 降低成本和项目失败的风险——事实上，特别是在原型设计阶段，我们不必使用最昂贵的材料来创建一个好的原型 应用范围广泛——我们可以采用这种方法来开发新产品或服务或修改已经创建的产品或服务 结构化结构——如前所述，它有助于将整个创作过程划分为各个阶段 团队的积极性和参与性——因此，团队必须以一种特别同理心的方式和高度的理解来处理所研究的问题。这有助于加强同事之间的联系，并可以更好地了解彼此 更广泛的范围——当我们开始应对挑战时，我们可以允许自己创造多种假设和看法。此外，它拓宽了我们对进一步行动的视野，并支持我们在此过程中的创造力 我们只提到了整个过程的一些优点。然而，在创建新产品或服务或修改已创建的产品时选择正确的方法时，这些是需要考虑的关键方面。

  实施设计思维的挑战 现在我们已经讨论了好处，是时候关注该过程中不太令人愉快的方面了。尽管许多人认为设计思维是一种探索性和创新性的解决问题的方法，但这并不意味着这种方法是完美的。  尽管消问题，但设计思维仍然创造了新的、更复杂的 手机号码数据 障碍需要克服。看看下面的主要内容。  更广阔的视野  设计思维需要尽可能广阔的视角，让我们看到大局。因为正是在这里，我们会遇到第一个困难。这些就是每个团队、每个设计阶段都会出现的所谓社会问题。它们可能是由于研究人员对其客户的文化、习俗或生活方式缺乏了解而产生的。  环境  一个重要的方面是研究人员开始工作的环境。对他们来说，在一个他们感到轻松的地方开始一个项目是很自然的事情。否则，它可能会使项目工作变得非常困难，包括完全改变研究人员的思维。因此，要注意确保团队是多元化的，由来自多个领域的专家和对新的可能性持开放态度、有足够的同理心接受各种想法的人组成。  





与专家或部门合作  科学家和学者仍然不愿意与试图收集信息以调查或实施产品或服务的研究人员共享数据。外行人缺乏开发有价值的解决方案的能力的说法绝不是有效的，就像科学家总是有伟大而富有创意的想法的观点一样。诀窍在于将这两个群体的力量合二为一，让他们意识到自己同样重要。当他们联手时，最好的解决方案就会出现。  了解用户及其需求  设计思维方法中最重要的是准确了解潜在用户的需求和问题。大多数人，即使在初步研究之后，也会开始草率地得出结论。研究人员经常为自己制造额外的问题，从而试图尽快进入解决这些问题的最后阶段。然而，这不会给出预期的结果。因此，请花所有时间彻底了解用户。  沟通  个人在团队中工作，每个人都希望自己的想法得到关注。每个人对于创建原型可能都有自己的观点和愿景。这导致一个想法有许多版本，从而产生与之相关的争议和误解。