這種方式對於簡單的工作也是可行

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撰寫這份問卷需要設計實際問題。對此，您可以使用以下問題。 工作職位的名稱是什麼？ 一個人應該具備哪些性格特質才能擔任這份工作？ 我們的員工在工作崗位上的主要職責是什麼？ （員工單獨承擔的責任） 員工有多少個子任務？ 員工的上級或上級是誰？員工對他們有什麼責任？ 工作地點、工作時間和假期怎麼樣？ 員工應該擁有學位或證書嗎？指定其類型。 員工晉升需要哪些訓練？ 收集撰寫職位說明資訊的方法 人力資源 (HR) 部門的許多經理和員工在收集職位描述所需的資訊時面臨問題。


因此，在本節中，我們將解釋獲取必要資訊的常見方法。這些方法包括： 專家訪談 在這種方法中，會形成一個 波斯尼亞和黑塞哥維那 WhatsApp 號碼列表 專家團隊，其中包括主管、具有相同職位工作經驗的人、監督該職位的管理者，甚至是專家大學教授。團隊彼此一起審查組織職位的工作說明，然後進行設計。 當然，在這裡，儘管我們看到了所有積極的觀點，但不幸的是，員工的意見和經驗並沒有被考慮。更重要的是，專業團隊可能不了解工作的當前現實並做出錯誤的決定。 最好知道面試有以下幾種類型： 集體面試：我們上面提到過。



個別訪談：對上述專家進行單獨訪談。 自由訪談：沒有預定的結構，其路徑是基於訪談者和受訪者之間的對話和討論。 封閉式面試：與公開面試不同，問題是事先設計的，問題中包含了所需工作的各個面向。因此，談話將根據面試官的問題進行。 由員工檢舉 在這種方法中，要求員工詳細記錄日常事件。儘管強烈建議使用此方法，但員工可能會誇大其報告。為了避免這個問題，組織的人力資源專家在所需的職位上工作一段時間並寫下他的經驗就足夠了。 當然，的，而對於需要一套複雜技能的工作則不可能。