产品性能报告 团队绩效数据

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弱点 弱点通常更难识别，因为你需要客观地面对不愉快的事情，而且可能是你到目前为止还没有预料到的事情。 您的目标是找出阻碍您业务的因素以及竞争对手在哪些方面做得更好。 这些是在线商店可能存在的弱点： 财务资源不足- 您拥有的预算是否会妨碍您增加销售额和业务？ 物流——例如，如果你销售易腐烂的产品、体积大或重的产品，你的成本可能会比其他商店更高，从而导致盈利能力下降。 缺乏明确的 USP——您确定您已经找到了与竞争对手相比的差异化要素吗？ 微利基市场- 只能销售某些类型的产品，而您的客户范围非常有限。 付款- 也许您的网站上只有一种付款方式，而客户想要更多付款方式（例如，如果您销售昂贵的产品，他们可能还希望选择分期付款）。




弱点也与业务内部的事情有关，但考虑一下客户在这罗马尼亚手机号码列表 里所说的话也没什么坏处。 询问他们需要改进商店或在线产品的哪些方面，并考虑他们发送给您的答案。 企业 swot 分析 及时 机会是指根据您现有的资源，为提高您在市场中的地位而利用的场景。 它们可以采取多种形式： 技术的发展- 例如，使用 Gomag 平台使您有机会跟上电子商务新闻和趋势。我的同事 Andrea 在博客和 YouTube 频道上谈到了这方面的每月更新。 对您产品的需求增加——经济变化、影响者的推荐、组织活动——所有这些都可以导致您销售的产品增加。这些是您可以利用或您可以自己创造的机会。 立法的变化——只要看看过去两年对口罩和消毒剂的需求发生了什么就知道了。由于法律的变化，这个利基市场出现了真正的爆炸式增长。 不断增长的利基市场——如果您发现了一个尚未被开发但具有潜力的利基市场，并在其他人之前采取行动，您就有机会增加受众并增加销量。 事实上，你专注于发现自己的优势，也可以让你意识到你以前从未见过的机会。 同样的道理，当你解决一个或多个弱点时，你可以创造更多的机会。 威胁 威胁来自公司外部。 您的市场或国家/地区的潜在变化会直接影响您的业务增长。






例如，威胁是2020 年餐馆和活动厅的立法变化。或者是市场巨头的战略举措，它们可以在您最意想不到的时候进入您的利基市场。 要识别潜在威胁，请问自己以下问题（无论目前对您来说这似乎不太可能）： 是否存在某些可能阻碍您业务发展的法律障碍？ 我的利基市场是否有可能对市场上的任何大型零售商都有吸引力？ 我的竞争对手增长得很快吗？ 换句话说，问问自己任何在您看来可能对您的业务或其增长潜力构成风险的事情。 另请阅读：创业的前 100 天你会做什么？企业起步阶段的策略 完成 4 个象限并准备好使用获得的数据来改进您的策略。 swot 分析示例 何时进行 SWOT 分析 SWOT 分析可以在您业务的各个时刻为您提供帮助： 在开业之前- 考虑市场研究和您现有的数据，对您的经营理念进行分析。它将帮助您切实了解自己的潜力并设定正确的期望。 当您想要开展特殊的营销活动时- 在这种情况下，您准备投入大量预算。因此，SWOT 分析将帮助您尽可能地准备您的营销活动，以便您从投资预算中获得最大收益。 每 6-12 个月- SWOT 分析应该成为您定期为您的企业进行的例行练习。