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彌合他對生活方式醫學的知識和他對同情心

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发表于 2024-4-25 12:14:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
正是這種連鎖反應讓早上起床:「我相信,如果我們幫助富有同情心的企業家和高管發揮最大潛力,我們將看到詹姆斯·福勒和尼古拉斯·克里斯塔基斯著名的度所描述的美麗的連鎖反應。世界需要那些懷著富有同情心的目標,在高水平上發揮作用的人們。例如,薩特 希腊 WhatsApp 数据库 古魯博士的一位客戶開始為家庭暴力慈善機構提供公關服務,另一位客戶則建立了一所培訓學院來防止員工倦怠。原則是,當企業主實踐善良和同情心時,就會激勵員工也這樣做,從而在整個公司產生積極的連鎖反應。尼勒什意想不到的一線希望是教練對客戶健康的影響。儘管他無意幫助人們戒除藥物,但他「注意到溝通是多麼深刻、開放和有目的的治癒方式,這也得到了科學的支持」。

結果,他的許多客戶不再需要過動症藥物、抗憂鬱藥物、慢性疼痛藥物和安眠藥物等治療,也不再需要治療偏頭痛、腸躁症和焦慮等疾病。為了創造一種改變教練行業遊戲規則的方法,填補了行業中一直存在的空白:缺乏科學支持的資訊來提供鼓舞人心的內容。擁有這兩個行業的背景,他努力的迷戀之間的差異,帶來專業且經過認證的高績效教練方法。個人成長產業主要考慮軼事證據,這就是為什麼許多輔導計畫沒有規模化——科學規模。例如,使用超過萬個數據點來支持他的流程,這些數據點來自高績效研究所和正向心理學搖籃賓州大學進行的研究。他堅信健康世界需要更多靈感來釋放人們的潛力:「我參加過無數次醫學培訓,培訓​​內容非常精彩,但演示本來可以更吸引人。沒有靈感,你就無法實現轉變。在個人發展過程中遇到了一些需要克服的挑戰,並讚揚與他一起工作的人今天保持了這種心態。



他解釋說,抵抗就是秘密。「我養成了一種習慣,注意到阻力,慶祝它,然後將腳趾浸入冰冷的水中而不緊張。冥想對我來說也至關重要,」他說。尼勒什·薩特古魯親眼目睹父親患病並辭去醫療合作夥伴關係後,他提出了挑戰富有同情心的變革者的願景。為了努力自我克制,為他人服務,他透過領導力學院接受培訓,並在幾名患者在一次談話後放棄了他們的觀點改變後,於年啟動了他的教練業務。當時,尼勒什在職業醫學部門工作,負責評估病患的工作能力。「後來發生的事情是,我注意到一次有目的的談話可以帶來多麼治癒的效果。我意識到我可以與企業主而不是員工進行這些對話,從而預防疾病並促進最佳績效。


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