采取的每项行动都有一个

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为什么要从一开始就让 参与进来 集体协议谈判 企业作为有生命的实体 拥有来自不同行业的员工。因此 例如 计算机科学家 营销和传播专家 人力资源工作者本身或维护人员可以完美地和谐共处 他们每个人都可能受制于不同的集体协议或他们自己的报酬 例如必须尊重。 企业并购过程中的唯一目标应该是改善劳动力的条件 而这通常不会发生。因此 无论摆在桌面上的微观数据如何成功管理每个工人的人为因素 都必须建立良好的谈判委员会。

为此 有必要彻底审查公司运作如何修改工人使用的集体协议 特别注意如果他们本身不这样做 如何改善他们的条件。 观察工人是否适合 企业并购过程意味着同事和专业知识的变化。因此 首先需要设计新的工作模式 使组成新合并公司的不同部门发挥作用 然后观察谁 Whatsapp 号码列表 或谁将成动中为公司 提供现役服务的天数。 因此 要获得公司的确切资历 必须加上每个时期的所有工作天数。应该注意的是 员工以临时合同工作的天数也必须计算在内。



补偿天数 至于补偿天数 这将取决于对雇员进行的解雇类型。西班牙法律包括三个公式来应用工人必须获得补偿的天数。 在客观解雇的情况下 补偿将是每年工作 天 最多 个月支付。进行合同转让时 必须将雇员补偿金与解雇信一起交付。 如果 解雇被宣布为不公平 公司必须补偿工人相当于工作 天的金额 最多每月支付 次。公司也可以选择让员工复职。 并且作为一个特例 还有 混合补偿。这种类型的补偿会影响 年 月 日之前签订的合同。