仅可以从技术角度了解该项

Afrina423674

在合作初期确立合作原则、项目假设和活动方法非常重要。由此，我们不目的工作，还可以了解职责分工、能力范围和信息交换。在这个项目中，双方都是专家 各自在不同的领域，值得确定的是我们如何才能不互相干扰，更重要的是，如何互相帮助 借鉴彼此的经验。 相互交流经验 实现客户的业务目标和价值很大程度上取决于高效的沟通。开发团队不能只从功能和技术解决方案的角度来看待项目，而应该从软件开发应该带来的利润来看待。项目愿景越清晰透明，就越容易认同并自然理解。

因此，精确确立项目的目标和商业价值是沟通过程中的重要阶段。一个经验丰富的开发团队，根据他们的知识了解和理解客户的价值观，通常能够发现并提出次要目标。为了更好地说明这一点，让我们使用一个简单 土耳其电话号码表 的例子。 客户需要创建一个商业网站，其主要业务目标是接触更多的潜在客户。实施的一个重要因素是联系表格。对客户需求的自然理解可以转化为有助于产生潜在客户的解决方案建议。在这种特殊情况下，可以将带有带有评级选项的项目库的子页面添加到正在实施的网站中。



以这种方式定义的次要目标也可以成为未来的发展选择。或被省略 最终决定始终由客户做出。 谁问不流浪 就像生活中一样，项目团队中可能会出现沟通问题。缺乏开放性和诚实性可能会对项目的最终结果产生公开和诚实的沟通还意味着能够表达自己的意见，即使它与客户的愿景相反。这为充满争论的对话创造了一个空间，经过分析和集思广益，您可以做出最深思熟虑的决定。 有一种观点认为，花在沟通上的时间是浪费时间。负面影响。有时，也会发生其中一方不敢发言或提问的情况，以免被视为无能。即使有大量看似微不足道的问题，相互理解也能实现自由沟通。