的创意团队如何放弃电子表格并提高生产力

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请求是通过由电子邮件、桌面驱动器甚至便利贴组成的混乱系统收到的。有希望的想法被遗漏了。高级团队成员受到问题的轰炸，因为他们是关键流程知识的唯一来源。多个不同步的电子表格使项目进展缓慢。 也是许多公司的常见场景。拥有营销交通协调员的头衔，相当于这家拥有 年历史的公司的空中交通管制员，协调营销人员、作家、设计师和公关人员的内部和外部团队之间的信息和资产传输。 从平面广告到广播和电视广告，负责确保所有营销项目按时、按预算完成。

她的团队在全美付的项目数量惊人。随着团队的工作量和复杂性不断增加，很明显他们需要一个灵活的系统来管理混乱并成功执行。 我们联系了 Perrie，了解她如何摆脱电子表格和便利贴的混乱，采用简化的系统，使她的团队能够实现卓越运营。我们很想更多地了解您和您的背景。您是如何找到 Safelite AutoGlass 的？ 我在洛杉矶 电话号码数据 出生和长大，然后来到哥伦布上学。我搬了一些地方，甚至作为糕点师在科罗拉多州住了一段时间。之后，我回到俄亥俄州，开始担任更多的计划和项目管理角色，这也是我在 Safelite 担任营销流量协调员时所从事的工作。



我们有一个内部代理机构，里面有我们的创意服务总监、设计师、多媒体设计师，还有我自己作为我们的小型内部代理团队。我在这里已经这样做了近两年了。 那么营销流量协调员是做什么的？ 基本上，我是一名管制员、交通协调员和交通项目经理。都是同一类事情。我负责跟踪和监督我们团队处理的所有项目，以支持我们不同的业务利益相关者。 您面临的主要挑战和压力是什么？ 我的主要职责是确保每个项目从开始到结束都快速、准确地完成每个阶段。因此，这首先是与业务利益相关者进行询问或启动会议。我们与多个内部合作伙伴合作，这些合作伙伴可能是我们的 B2B 部门，也可能是我们的公关人员或活动人员。