你决定建立一家公司请

hanif93401

这是自欺欺人重要的是要了解代理机构也是一项业务 要问自己的第一个问题是 你正在建立什么样的企业 共有三个选项。 挣的比 雇 多。你在别人的代理机构工作领取一定的薪水并且明白你需要每天去办公室。而且如果您离开并开始自己为几个客户服务您可以获得更多收入。 作者的事。这里的一切都取决于一个人 所有者。如果他被公共汽车撞了该机构将关闭。我称之为 骑自行车的生意 你一直在踩踏板但有时你会感到疲倦。 系统业务。所有者投入金钱时间和精力来构建一个无需他也能正常工作的系统。 现在正处于从版权向系统业务转型的阶段这是一个漫长而复杂的过程 我不确定它在代理机构中是否 可行。


为什么小公司更容易 我认为最舒适的代理形式是 到 人就像跑车的轻松驾驶。公司小大家都知道费用不多。 当团队中出现 人时一个小机构就结束了。这里更困难 成本在增加设定的目标可能仍未实现。重要的是不要离开油门踏板以快速跳过此阶段。 一个大机构在 人之后开始。所有流程都在这 马耳他 WhatsApp 号码列表 里建立但没有像小公司那样的流动性。 公司与自由职业者的区别 策略 在许多会议上讲师说生意既快又容易这对企业家是一种伤害。我不相信早熟。事业漫长而艰辛。如果考虑一个长期战略。 加速总是需要时间的。而且还不止几年。在 机构成立前 年我开始从事广告工作。在活动中表演与客户建立关系。这就像一场马拉松 的创始人 说得对如果你想做一个大项目计划 年 图标 所有业务内容都采用方便的格式。




访谈案例研究 世界 在我们的电报频道现在加入 定位 许多机构的问题是他们不做营销。营销的原则之一就是不要把所有东西都卖给每个人。选择您的市场和消费者很重要。这是一个平庸的细分。 对你不擅长的工作说 不 。你建立的机构越专业你的工作就越容易。 团队 当一个聪明的专家建立自己的机构时他开始招募助手 这就是团队的组成方式。这里有一个重要的规则永远不要雇用 类人因为他们会带来 类人。 对我来说一个团队就是除了领导者之外还有 个人可以单独与客户呆在一起。这些人能够自己做出决定而不是含糊不清。 方法论 一开始花时间开发产品和流程每个人都喜欢苹果但没有人买它 他们买它的产品代理商也是如此客户来购买您的产品因此将它们分类并能够解释差异。