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但高階主管是否應該考慮將其需

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发表于 2024-4-30 15:17:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
這裡表達的意見是貢獻者的意見。不認可或評論所提及的品牌;不會也無法調查與所提及的品牌、產品和人員的關係,並由貢獻者自行揭露。除其他帳戶和文章外,貢獻者可能會收取專業費用。公司應該外包工作場所調查和背景調查嗎?無 女性人數數據 論您擁有企業還是非營利組織,您的基本目標都相對簡單:擴大客戶群並向他們提供您的產品或服務。然而,任何參加過職場的人都知道,很快地事情就會變得複雜起來。大大小小的公司以及慈善機構最終都需要更換領導層,但他們必須明智地選擇繼任者。隨著針對舉報人的歧視、騷擾、盜竊和報復案件的出現,工作場所調查是必要的。雖然許多調查和背景調查將在內部處理,求外包給專家?美國最佳戰略安全集團的創始人兼首席執行官、退休警察局長耶穌「埃迪」坎帕對這一困境發表了自己的看法。

第一個優點:接觸可以進行敏感調查的專業人士坎帕解釋說,根據指控的性質,外包調查可能是合適的。“有些事情可能很容易自己解決,”他說。「但是,如果員工有可能犯罪,我會建議聘請外部調查員。這個人,特別是如果他們有執法經驗,很可能會更好地知道如何在任何法律指導方針範圍內進行謹慎、徹底的調查。此外,坎帕建議,當涉嫌不良行為的人通常會參與調查時,請聘請第三方。「那麼,你可以看到,這將是潛在的利益衝突,」他表示。“這是使用外部機構可能對您有利的另一個例子。”第二個優點:接受過調查訓練的人員的協助坎帕認為,有系統、徹底地進行調查非常重要。「無論指控的性質是什麼,這都是事實。



如果這是一項刑事指控,那麼特別重要的是,不要忽視任何步驟,並妥善收集證據,」他說。「如果調查處理不當,可能會導致公司或非營利組織面臨針對他們的法律訴訟或案件徹底失敗。有時兩者兼而有之。透過聘請一家了解如何在法律範圍內進行細緻調查的公司,公司將得到更好的保護並獲得更徹底的結果。優勢三:調查中避免任何偏見坎帕說,內部團隊很難避免調查偏見。「在任何調查中,基本上都有四個當事人:被告、指控者、證人以及調查員。當他們中的任何一個人已經認識彼此時,偏見就會發揮作用。例如,證人可能認識被告但不喜歡他們。這可能會影響他們如何解釋他們所看到的東西。對於調查員或其他任何人也是如此。


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